第一季度渭南市社区治理重点工作始终坚持新时代追赶超越核心要义，严格落实“三化三轴”（清单化、项目化、责任化、时间轴、区域轴、任务轴）措施，实现了各项工作起好步、开好局目标。
聚集主阵地高位谋划
以市委、市政府名义印发《关于完善社区治理体系提升基层治理能力实施意见》，建立落实社区治理周小结调度、月点评推进、季考核评价的工作制度，成立了由党政主要领导任组长的领导小组，分管领导任主任的社区治理工作专班，建立了各层次微信工作联络群。市民政局先后召开党组会组织学习和研究部署，召开全干会进行教育发动，召开春训会进行先进经验学习，召开务虚会进行重点工作研讨，召开科长述职会进行加油鼓劲。各县（市、区）主动作为，及早对接，提前谋划，确定了完善社区治理体系提升基层治理能力“路线图”。编发社区治理专题工作周报13期106条信息，发布大发体育在线_大发体育平台-中彩网官网推荐1141条，社区治理进行时2期，展示优秀村规民约12期，《社区治理求“精度”，“末梢神经”更灵敏》《社区的事大家一起管》等做法在学习强国和中国社会报等媒体刊登报道。
打造新样板高点推进
按照抓调研、建台账、强统筹、细设计、实督导“五步走”思路，对标第一季度58项128条任务指标，各县（市、区）全方位创新推进。临渭区采取物业进驻、居民自管和党支部兜底三种方式对160个“三无”小区进行治理；华阴市联合公安部门完善社区网格，实施智慧社区数据共享平台项目；合阳县积极搭建四级网格体系，健全了社区治理和服务快速响应机制；澄城县全力打造“一社一品”特色化建设，盘活了城市基层党建一盘棋。社区治理各成员单位多层次协同参与，组织部门牵头印发《关于健全社区工作者职业体系的实施意见》，政法、公安、司法部门深化“三官一律”进社区活动，部署建立社区网格快速响应机制，开展“百万警进千万家”和矛盾纠纷排查化解活动；人社部门拿出12个综合类（管理）岗位面向社区工作满3年且考核合格的社区工作者进行招聘；住建部门指导物业服务企业积极参与社区治理工作；应急部门确定10%试点社区开展应急处置预案体系建设；教育、工信、商务、文旅、体育、市场监管部门积极开展居住社区补短板行动，打造城市社区“15分钟”生活圈，为聚焦社区治理能力现代化、选树治理模式好样板奠定了坚实基础。
健全责任链高标考核
围绕“社区治理提升专项行动”各项重点任务，通过抓考核、严问效，全面抓实社区治理责任落实。一是完善优化考核指标。以着力解决社区治理专项工作考评“软尺子、缺指标”问题为重点，深入学习研讨，逐内容、逐单位修改完善、细化调整季度考核任务表，细心核对每一项标准分值，形成社区治理专项工作考评“硬指标”。二是严格开展工作自评。按照“职责清晰、任务明确、路径清楚”的思路，印发《关于开展社区治理专题第一季度工作自评的通知》，先后两次召开考核培训会，学习解读第一季度考核内容，研究讨论考核意见，两次赴临渭区开展模拟考核，对考核的赋分方式进行了统一和规范。三是严密组织季度考核。印发《关于组织实施社区治理和养老服务重点工作第一季度考核的通知》，组建4个考核组，分别采取查阅资料、实地查看的方式，组织考核完成赋分，并报专班审核。四是高标推荐观摩项目。以着力解决社区治理工作“不知、不会、干不好”的问题为重点，以“观摩一个项目、规范一项工作、提升一项内容”为目标，印发《关于推荐上报社区治理专题季度观摩工作的通知》，实地察看后推荐项目观摩3个，以观促治、以比促治，营造晒比拼超氛围。